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指静脉识别价值链实力的加固权谋
来源：指静脉识别http://www.gahmkj.com/ 发表时间：2023-8-5 浏览次
指静脉识别厂家以往的成本控制、管理是建立在“省吃俭用”理念基础上的管理，也就是指静脉识别厂家单纯依靠成本支出的精打细算来达到成本控制的目标，这种方法不能灵活地适应指静脉识别厂家环境形势的变化，也无法配合厂家发展的战略规划，只能通过一味地控制花销起到杯水车薪的作用。
然而，价值链分析模式下的指静脉识别成本管控则突破了这些局限，将目光投向整个指静脉识别厂家的价值链，是对价值链相关利益的整体关注，从而加固了整个价值链的实力。文章来源指静脉识别http://www.gahmkj.com/。
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